Programa

En abril comenzamos el curso 2017.  El equipo docente asume el rol de “Escila Caribdis del Sur Consultora” como estrategia didáctica para la presente Asignatura. Esperamos vernos cada semana en el trabajo áulico.

UNIDAD 1: FORMULACION DE PROBLEMAS DE POLITICA EXTERIOR: Identificación, Definición y Formulación de Problemas. Obstáculos y Objetivos. Agendas vs Hoja de Ruta. Los procesos políticos inteligentes relativos a la construcción de Hojas de Ruta. Objetivos, metas y valores. Presentación del propio modelo teórico desarrollado por la Cátedra (proyecto ganador del Concurso Malvinas en la Universidad 2015, investigación llevada adelante hasta junio 2017. Resultados finales se entregarán en julio 2017). Tiempo: Clase 1

UNIDAD 2: MODELOS DE TOMA DE DECISIONES EN POLITICA EXTERIOR: Modelos de TD: modelos clásicos (racionalismo, incrementalismo y mixto). Los nuevos modelos de TD (por consenso, democráticas y colectivas). Actores y Red de Asuntos. Grupos de amistad. Actores y el debate político en el Proceso de Toma de Decisiones de políticas exteriores. Análisis del presupuesto nacional y su relación con el diseño de la política exterior. La cuestión Malvinas como política de Estado. Tiempo: Clases 2

UNIDAD 3: LA ADOPCION EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. Toma de Decisiones en Grupos. Teoría de los juegos: el dilema del prisionero. Dimensiones a mediano y largo plazo. Nuevos enfoques dinámicos y las redes sociales. Twitter, Faceboock, Google y Wikis. Impactos y efectos sobre la adopción en el proceso de la toma de decisiones. Tiempo: Clase 3

UNIDAD 4: PROCESOS DECISORIOS: IMPLEMENTACION. Cuestiones de Política Pública: implementación de la Política Exterior (desde el ingreso en la agenda, formulación, adopción, implementación, evaluación). Gestión de la red de actores internos y externos. Gestión de los grupos de amistad. Manejo de imagen y opinión pública. Los medios de comunicación. El juego de la implementación. Comparación entre modelos en escenarios: Europa, América Latina, Estados Unidos. BREXIT y los grupos de interés. Malvinas y los grupos de amistad. Tiempo: Clases 4 y 5

UNIDAD 5: BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS: EVALUACION. Productos, resultados e impactos. Evaluación de cursos de acción. Análisis de viabilidad, factibilidad, pertinencia, costo-beneficio; costo-efectividad; eficiencia; eficacia; costo-oportunidad; coherencia. Análisis FODA. Sus construcciones inteligentes. Política de Seguridad en América Latina: UNASUR – BREXIT. Tiempo: Clase 6

UNIDAD 6: PROCESOS DECISORIOS n-ADICOS DE COOPERACION: NEGOCIACION Y MEDIACION. Procesos decisorios n-ádicos de cooperación. Negociación internacional. Fases y Estadios de la NEGOCIACION. Agenda, Fórmula y Detalles. Estrategias y tipos de Negociación. La MEDIACION en la política exterior. El proceso de Medicación: elaboración de un nuevo moldeo de análisis. El proceso de negociación por la cuestión MALVINAS. Tiempo: Clases 7 y 8

UNIDAD 7: PROCESOS DECISORIOS N-ADICOS DE CONFLICTO: CRISIS. Procesos Decisorios n-ádicos de conflicto y sus ESTADIOS. Regestión del Conflicto y Regulación de Crisis. La toma de decisiones en tiempo de crisis: gabinete de crisis; manejo de imagen. Gestión de la guerra. La regestión pacífica de conflictos: negociación, mediación y arbitraje. El MANEJO DE CRISIS DE LA POLITICA EXTERIOR ARGENTINA por el Memorándum de Entendimiento con IRAN. Tiempo: Clase 9 y 10

UNIDAD 8: PROCESOS DECISORIOS N-ADICOS DE MANAGEMENT DEL CONFLICTO: LA DECISIÓN DE GESTIONAR UN CONFLIECTO Y LAS MCC. Menú de Opciones: Medidas de Construcción de Confianza de nueva GENERACION, Negociación, Intervención de Terceros, Regulación Legal, Disuasión. La decisión de GESTIONAR el Conflicto. Las medidas de construcción de confianza en AMELAT (UNASUR) y en la UE (BREXIT). Utilización de una MATRIZ PROPIA DE ANALISIS DE MAS MCC. Tiempo Clases 11, 12, 13 y 14.

FINAL: PRESENTACION EFECTIVA. ¿Presentación efectiva o convincente? –ver al respecto las consignas para el trabajo final adjuntas al presente programa-Tiempo: Clase15

 

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