Clases 2016

Clase 12 (21 de junio): material obligatorio para el parcial 01_Majone_G_confianza mutua 02_fisher_intervencion de terceras partes ; 03_Reimann_La trasnsformacion del conflicto ; 04_Ropers_Transformaciones Sry Lanka ; 05_Estados Unidos, la política de cambio de régimen y el recurso a la universalidad. (1) ; 06_Legitimidad Doméstica y Conflicto Internacional ; 07_SEGURIDAD COOPERATIVA_HARDY

 

 

 

 

 

 

 

 

Clase 11/2016 (14 de junio)  Procesos Decisorios n-ádicos de conflicto. Estadios: latencia; escalada; crisis; violencia; desescalada; terminación. Manejo del Conflicto y Manejo de Crisis. La toma de decisiones en tiempo de crisis: gabinete de crisis; manejo de imagen. Gestión de la guerra; resolución pacífica de conflictos: negociación, mediación y arbitraje. MANEJO DE CRISIS DE LA POLITICA EXTERIOR ARGENTINA. La toma de decisiones y la Negociación para resolver la cuestión IRAK. Material sobre procesos n-adicos  conflictivos (CONFLICTO y CRISIS):  peacekeeping_and_international_conflict_resolution_spanish ; SIPRIFS1304 ; THE PERPETUATION OF A SYSTEM OF CONFLICTS IN DARFUR_ CAUGHT BETWEEN  0041_Análisis de una Negociación_Camp David 1978 0042_THE EVOLUTION OF CONFLICT RESOLUTION 0044_fisher_intervencion de terceras partes 0046_Reimann_La trasnsformacion del conflicto 0050_Ropers_Transformaciones Sry Lanka 0056_Mehler_Regimenes Hibridos y oligopolios de violencia en AFRICA Conflicto y cooperación en las relaciones internacionales Cooperación para el desarrollo_ anatomía de una crisis El cambio en el régimen de políticas a través de la crisis Estados Unidos, la política de cambio de régimen y el recurso a la universalidad. (1)

 

 

Clase 10/2016 (7 de junio)   Procesos decisorios n-ádicos de cooperación y su gestión. Negociación internacional. Fases y Estadios de la Negociación: Agenda de Negociación; Fórmula de Negociación; Implementación de Detalles. Implementación y Evaluación de la Cooperación. Estrategias de Negociación.

 

Clase 9/2016 (31 de mayo): Análisis FODA. Sus construcciones inteligentes. Política de Seguridad en América Latina: UNASUR. Conflicto y Negociación: como procesos n-ádicos. 0046_Reimann_La trasnsformacion del conflicto. 0024_Hector-Bravo_y_co-autores_evaluacion de una politica 0062_Indicadores de evaluacion de politicas publicas_GIJON L0008_La elite del poder

  • TRATADO CONSTITUTIVO DE UNASUR:

http://www.integracionsur.com/sudamerica/TratadoUnasurBrasil08.pdf

  • CLAUSULA DEMOCRATICA:

http://www.dw.com/es/unasur-nuevo-instrumento-para-defender-la-democracia-regional/a-17509409

 

 

UNIDAD 6: PROCESOS DECISORIOS n-ADICOS DE COOPERACION: NEGOCIACION. Procesos decisorios n-ádicos. Procesos decisorios n-ádicos de cooperación y su gerenciamiento. Negociación internacional. Fases y Estadios de la Negociación: Agenda de Negociación; Fórmula de Negociación; Implementación de Detalles. Implementación y Evaluación de la Cooperación. Material sobre procesos n-adicos cooperativos (NEGOCIACION) : 0041_Análisis de una Negociación_Camp David 1978 0044_fisher_intervencion de terceras partes 74-M465  GEOPOLÍTICA, ECONOMíA Y SOLIDARIDAD INTERNACIONAL EN LA NUEVA COOPERACIÓN SUR-SUR_ EL CASO DE LA VEN peacekeeping_and_international_conflict_resolution_spanish tms_article_41590 Toward a Theory of Managing Organizational Conflict UN Guidance for Effective Mediation Spanish vol1iss1-woodhouse

 

 

 

 

Clase 8/2016 (24 de mayo): 

 

 

Descargar la introducción de “El pequeño libro rojo del activista en la red” de Marta Peirano: el_pequeo_libro_del_activista_en_la_red

En clases trabajamos sobre la gestión de la red de actores internos y externos. Manejo de imagen y opinión pública. Los medios de comunicación. El juego de la implementación. Comparación entre modelos en escenarios: Europa, América Latina, Estados Unidos.

Clase 07/2016 (17 de mayo): Trabajo en respuesta a la WQ 1-2016 por parte de cursantes 01 02 03 04 05 06 07 08 10 11

  • En el trabajo áulico además trabajamos sobre la BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS: EVALUACION. identificamos en un cuadro con ejemplos aplicando criterios para evaluar cursos de acción. Trabajamos con criterios identificados entre todos sobre productos, resultados e impactos. Evaluación de cursos de acción. Análisis de viabilidad, factibilidad, pertinencia, costo-beneficio; costo-efectividad; eficiencia; eficacia; costo-oportunidad; coherencia.

Clase 06/2016 (10 de mayo) “Los desafíos de la Política Exterior argentina” Clase Magistral del Dr. Alejandro Simonoff

0062_Indicadores de evaluacion de politicas publicas_GIJON L0001_problemas publicos y agenda de gobierno L0012_Agencia estatal de la evaluacion

Clase 05/2016 (3 de mayo): trabajo WQ 1/2016 (puedes descargar las consignas en PDF  WQ1-2016_TD en POLEXT ) pero deberán ingresar al siguiente link para descargar los materiales: WQ1/2016: CADA CUAL, CADA CUAL, ¿ATIENDE SU JUEGO? (MINIQUEST La Toma de Decisiones como PROCESO)

Web-Quest 1/2016 “Cada cual atiende su juego”

 

Clase 04/2016 (26 de abril):  Realizamos un trabajo sobre las negociaciones entre sindicatos-gobierno-patronales. para lo cual se trabajó sobre las negociaciones llevadas adelante por la Asociación Bancaria. Analizamos cómo trabajan las redes de actores, las redes de asuntos. Vimos las agendas. Realizamos un trabajo sobre la política cuyo objetivo era lograr el acceso al mercado de capitales financieros. Actores sobre los que trabajamos: EJECUTIVO. MINECOS, BM y BUITRES. Identificamos obstáculos a la definición oficial de gobierno.L0003_la implementacion de las politicas

Toma de Decisiones en Grupos y en Organizaciones. Teoría de los juegos: el dilema del prisionero. Dimensiones a mediano y largo plazo. Negociaciones entre los actores que participan del proceso decisorio. Las redes de actores y las redes de asuntos. Nuevos enfoques dinámicos y las redes sociales. Twitter, Faceboock, Google y Wikis. Impactos y efectos sobre el proceso de toma de decisiones.

Clase 03/2016 (19 de abril):  Modelos de TD: modelos clásicos (racionalismo, incrementalismo y mixto). Los nuevos modelos de TD (por consenso, democráticas y colectivas). Información y Toma de Decisiones. Historia de la Cuestión. Actores y Posiciones. Red de Actores. Red de Asuntos. Comunidad Política. Actores y el debate político en el Proceso de Toma de Decisiones de políticas exteriores. ¿Cómo se toman decisiones en cuestiones relativas a la política exterior? Análisis del presupuesto nacional y su relación con el diseño de la política exterior.

Bibliografía obligatoria Unidad 2: 

  • LINDBLOM, CHARLES ; “La ciencia de “salir del paso””. En: LA HECHURA DE LAS POLITICAS. LUIS F. AGUILAR VILLANUEVA (comp.) ED. PORRUA. 2000, MEXICO. Página 201 a 225.L0002_la hechura de las políticas
  • DROR, YEHEZKEL ; “Salir del paso ¿””ciencia”” o inercia?”. En: LA HECHURA DE LAS POLITICAS. LUIS F. AGUILAR VILLANUEVA (comp.) ED. PORRUA. 1996, MEXICO. Páginas 225 a 264.L0002_la hechura de las políticas
  • ETZIONI, AMITAI ; “La exploración combinada: un tercer enfoque de la toma de decisiones”. En LA HECHURA DE LAS POLITICAS. LUIS F. AGUILAR VILLANUEVA (comp.) ED. PORRUA. 1996, MEXICO. Páginas 265 a 282.L0002_la hechura de las politicas
  • LINDBLOM, CHARLES ; “Todavía tratando de salir del paso”. En: LA HECHURA DE LAS POLITICAS. LUIS F. AGUILAR VILLANUEVA (comp.) ED. PORRUA. 2000, MEXICO. Páginas 227 a 254.L0002_la hechura de las políticas
  • HECLO, HUGH ; “Las redes de asuntos y el poder ejecutivo”. En PROBLEMAS PUBLICOS Y AGENDA DE GOBIERNO.LUIS F. AGUILAR VILLANUEVA (comp.) ED. PORRUA. 2000, MEXICO. Páginas 257 a 284. L0001_problemas publicos y agenda de gobierno 
  •  ZURBRIGGEN, CRISTINA; “Las redes de la Política Pública. Una visión teórica”. Publicación del Instituto Internacional de Gobernabilidad de Cataluña, España. Junio 2003; disponible en el url en internet http://www.iigov.org/documentos/?p=1_0105. Descargar PDF: 03_Zurbriggen_Redes de politicas publicas
  • EVANS, MARK: “Análisis de redes de políticas públicas”. Revista Gestión y Políticas Públicas. Volúmen II, número 2, año 1998. Páginas 229 a 266. 04_EVANS, MARK_Análisis de redes de políticas públicas
  • KLIJN E.H.: “Policy Networks: An Overview’ in Kickert, W. J. M. & Koppenjan, J.F.;. (eds) (1998) Managing Complex Networks. Sage, London Artículo en español Capítulo II: Redes de políticas públicas: una visión general. Disponible en el url: http://www.sagepub.co.uk (45 pantallas) 07_Klijin_Redes de politicas publicas

Clase 02/2016 (12 de abril): La cuestión Malvinas. 05_Borzel_que tienen de especial las redes

 

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Clase 01/2016 (5 de abril): Realizamos la presentación de la Asignatura. Los docentes tomaron nota de las propuestas de los participantes del curso y se trabajo en el aula sobre la UNIDAD 1. FORMULACION DE PROBLEMAS DE POLITICA EXTERIOR: Identificación, Definición y Formulación de Problemas. Obstáculos y Objetivos. Agendas y la Hoja de Ruta. Tipos de Agendas y los procesos políticos inteligentes relativos a su construcción. Objetivos, metas y valores. El proceso decisorio y la fomulación. Presentación del modelo desarrollado por la Cátedra (proyecto ganador del Concurso Malvinas en la Universidad 2015).

Bibliografía obligatoria  L0001_problemas publicos y agenda de gobierno leer el artículo de BARDACH, EUGENE; “Problemas de la definición de problemas en el análisis de políticas”. En: PROBLEMAS PUBLICOS Y AGENDA DE GOBIERNO. LUIS F. AGUILAR VILLANUEVA (comp.) ED. PORRUA. 2000, MEXICO. Página 219 a 233.

Losing Iraq